短視頻，自媒體，達(dá)人種草一站服務(wù)，俗話說，天道好輪回，蒼天繞過誰。

自西瓜視頻挖角B站頂流UP主“巫師財(cái)經(jīng)”之后，近日，原本簽約西瓜視頻的知名游戲圈視頻UP主“敖廠長(zhǎng)”回歸B站。在這樣一場(chǎng)你方唱罷我登場(chǎng)的挖墻腳較量中，優(yōu)質(zhì)UP主的重要性再次顯現(xiàn)。

如今，為了爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)頂流UP主，西瓜視頻與B站是撕破臉公開搶人，那么二者的明爭(zhēng)暗斗，最終誰能勝利?長(zhǎng)視頻領(lǐng)域最終又是誰會(huì)勝出?

去西瓜還是留B站 要“恰飯”UP主們?cè)撊绾芜x擇？

這事還得從上個(gè)月“巫師財(cái)經(jīng)”與B站的撕逼開始說起，6月14日，曾獲得“2019年BILIBILI POWER UP最佳新人獎(jiǎng)”、3個(gè)月漲粉百萬的B站知名財(cái)經(jīng)UP主“巫師財(cái)經(jīng)”，突然宣布退出B站。隨后，B站宣布之前已經(jīng)與“巫師財(cái)經(jīng)”簽訂長(zhǎng)期內(nèi)容合作協(xié)議，其宣布“退出”屬于單方面違約行為。對(duì)此，“巫師財(cái)經(jīng)”再次回應(yīng)，雙方合約并未正式簽署，自己也沒有違約。

一句話，這就是一件UP主想要跳槽B站不肯，雙方就違約與否開始互撕的事。雖然當(dāng)時(shí)對(duì)于“巫師財(cái)經(jīng)”的去向并不明朗，但是后來的消息表明，最終是西瓜視頻用八位數(shù)的簽約費(fèi)把“巫師財(cái)經(jīng)”挖走。

從過往的歷史來看，這不是西瓜視頻第一次從B站挖人，“巫師財(cái)經(jīng)”也并不是第一個(gè)從B站跳槽西瓜視頻的UP主。之前包括“漁人阿峰”、“老四趕海”等一票趕海系UP主，都先后被西瓜視頻挖走。

本質(zhì)上，對(duì)于UP主來說，影響UP主選擇的最大因素還是“恰飯”(即變現(xiàn))問題，利益是永恒的主角，決定UP主去留的根本在于利益，自然是誰給的錢多就選擇誰。西瓜視頻背靠字節(jié)跳動(dòng)，資金彈藥充足，所以才有底氣對(duì)B站正面開火。

另一方面，據(jù)新浪報(bào)道，B站和西瓜視頻的播放收益有著不同的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。B站是針對(duì)up主創(chuàng)作的自制稿件進(jìn)行綜合評(píng)估，包括內(nèi)容質(zhì)量、流行度、互動(dòng)率等多種衡量指標(biāo)，一般為20-40元/每萬次播放。而西瓜視頻則是按照廣告展現(xiàn)的曝光次數(shù)來計(jì)算，一般而言綜合單價(jià)為10-90元/萬次播放。

既然有“更好的選擇”，趨利本性無可厚非，但是還是要分長(zhǎng)期和短期，即便西瓜視頻從年初就一開始在B站挖人，但也并不是每個(gè)UP主都義無反顧的離開B站，這背后，其實(shí)還包括UP主出于自身的考量，畢竟西瓜視頻和B站調(diào)性相去甚遠(yuǎn)，如果二者只能擇其一，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，還要顧慮“恰飯”的上限問題，畢竟風(fēng)險(xiǎn)與高收益并存。

西瓜視頻與B站：各自有星辰與城邦

作為字節(jié)跳動(dòng)旗下“賽馬”而出的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，西瓜視頻與抖音短視頻平臺(tái)分區(qū)而治，今年以來大動(dòng)作不斷，從2020年春節(jié)檔字節(jié)跳動(dòng)斥資6.3億買下電影《囧媽》的版權(quán)后，就一直鋒芒畢露。

今年2月，字節(jié)跳動(dòng)投資了MCN機(jī)構(gòu)風(fēng)馬牛傳媒，然后此MCN機(jī)構(gòu)旗下被稱為B站“趕海天團(tuán)”的UP主們紛紛遷往西瓜視頻;3月份，拿下電影《大贏家》的獨(dú)家播放版權(quán);4月，與BBC Studio達(dá)成內(nèi)容合作協(xié)議，上線《文明》等上百部BBC紀(jì)錄片;6月，上線了日本動(dòng)畫電影《無限》，同時(shí)開啟付費(fèi)會(huì)員服務(wù)和新片單點(diǎn)付費(fèi)模式。

現(xiàn)在看來，明確了長(zhǎng)視頻定位的西瓜視頻，就像一匹黑馬正在殺出重圍，有字節(jié)跳動(dòng)背書的它幾乎沒有什么后顧之憂，一邊挖走優(yōu)質(zhì)頂流UP主，與B站正面對(duì)剛，一邊大手筆購(gòu)買影視版權(quán)，和“優(yōu)愛騰”搶奪市場(chǎng)蛋糕。

既然都以“中國(guó)YouTube”為目標(biāo)，就避免不了正面競(jìng)爭(zhēng)，西瓜視頻在挖B站墻角這件事上，不可謂不努力。據(jù)億歐網(wǎng)報(bào)道，B站UP主“老蔣巨靠譜”在接受媒體采訪時(shí)曾公開表示，“基本上B站知識(shí)區(qū)還不錯(cuò)的UP主，西瓜都已經(jīng)接觸過了”，而根據(jù)B站財(cái)報(bào)和西瓜視頻官方公布的數(shù)據(jù)顯示，目前二者DAU都已經(jīng)突破5000萬;用戶粘性方面，西瓜用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)為104.9分鐘，B站用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)為87分鐘。

可以說，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)接近的雙方迎來了關(guān)鍵賽點(diǎn)。不過此時(shí)，西瓜視頻與B站正面剛，究竟是一個(gè)什么結(jié)果還看不出什么苗頭，但是二者對(duì)比下來，都有自己的優(yōu)劣勢(shì)，也是各自的星辰與城邦：

（1）西瓜的“商業(yè)邏輯” VS B站的“用愛發(fā)電”

相比B站的“用愛發(fā)電”來說，西瓜視頻肯定更加具備商業(yè)氣息，出生字節(jié)跳動(dòng)的西瓜視頻，無論是從算法推薦還是貼片廣告來說，用的都比B站更為“順滑”，可以更加激勵(lì)UP主創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，給UP主更高的補(bǔ)貼和廣告分成，商業(yè)閉環(huán)更加完善，這是西瓜視頻的優(yōu)勢(shì)，畢竟人是鐵飯是鋼，UP主還是要掙錢的。

而B站之前在用戶心中樹立的一直是遠(yuǎn)離商業(yè)化的形象，UP主做廣告都可能被粉絲致命吐槽，大家都理想地認(rèn)為可以“用愛發(fā)電”，靠著傾向于一種精神激勵(lì)地方法鼓勵(lì)創(chuàng)作，但是激情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如實(shí)實(shí)在在的利益來得長(zhǎng)久。

（2）西瓜的下沉用戶 VS B站一線Z世代

但是，從社區(qū)文化生態(tài)上來看，B站顯然更具優(yōu)勢(shì)。首先用戶質(zhì)量B站就更為重量級(jí)，大家對(duì)于昔日得“小破站”更有一種情懷在，對(duì)于忠實(shí)粉絲而言，B站就是“自己親手拉扯大的娃兒”，含辛茹苦十幾年，如今娃兒長(zhǎng)大了，應(yīng)該展翅高飛，大部分粉絲還是會(huì)選擇支持。

脫胎于今日頭條的西瓜視頻則天然具有下沉氣質(zhì)，頭條數(shù)據(jù)顯示，2019年西瓜視頻用戶性別分布以男性為主，30歲以上用戶占比在70%左右，三四五線及以下的用戶超過一半。而以Z世代為基本盤的B站用戶大多是來自一二線城市的90、00后。而現(xiàn)在消費(fèi)主力正是這些90后、00后，廣告方肯定會(huì)考慮這批人的存在，因此西瓜視頻才會(huì)努力提升調(diào)性，趕潮流，擺脫下沉氣息。所以這在粉絲用戶質(zhì)量忠誠(chéng)度和社區(qū)氛圍方面，B站勝出。

（3）西瓜出圈升級(jí)調(diào)性 VS B站破圈改“鬼畜”

在平臺(tái)定位上，二者其實(shí)都有點(diǎn)顯得目標(biāo)不明確，或者說都想要搶占更多的用戶空間，因此，不管是西瓜還是B站，都在做自己“不擅長(zhǎng)”的內(nèi)容，一向鬼畜二次元的B站發(fā)力惡補(bǔ)“學(xué)知識(shí)”，而無腦開心的西瓜視頻也是大價(jià)錢購(gòu)買《德古拉》、《無限》、BBC紀(jì)錄片等內(nèi)容版權(quán)想要升級(jí)平臺(tái)調(diào)性。

在定位這方面，二者說不清楚孰優(yōu)孰劣，主要還是看后期對(duì)用戶的培養(yǎng)上，但是文化本就極具包容性，多元化是基本特色。

西瓜B站進(jìn)擊 長(zhǎng) 視頻之后 最該心急的是誰？

在短視頻一片紅海的情況下，如今抖音的日活用戶接近4億，快手的日活用戶在3億左右，可以說，短視頻的市場(chǎng)容量已經(jīng)沒有多少提升空間。與此相應(yīng)對(duì)比之下，中長(zhǎng)視頻領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)或許才剛剛開始，目前B站和西瓜視頻的用戶都不足2億，還可以有比較大的增長(zhǎng)潛力。

不過，雖然西瓜視頻與B站大動(dòng)干戈，但其實(shí)短時(shí)間二者勝負(fù)難分。這期間，最應(yīng)該心急的應(yīng)該是愛優(yōu)騰這些長(zhǎng)視頻“元老”，畢竟互聯(lián)網(wǎng)越來越年輕化，用戶也越來越年輕，如何把控用戶的步調(diào)，還是這些傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻網(wǎng)站不太擅長(zhǎng)的事情。

現(xiàn)在一個(gè)共識(shí)是，短視頻吸引流量，長(zhǎng)視頻負(fù)責(zé)用戶留存，所以視頻平臺(tái)都想要“以短帶長(zhǎng)”，長(zhǎng)視頻被認(rèn)為是黏住用戶的有效途徑，未來長(zhǎng)短視頻融合成為一個(gè)大趨勢(shì)。

其實(shí)，這些長(zhǎng)視頻平臺(tái)“優(yōu)愛騰”們也在努力跨出自己的舒適圈，努力布局短視頻，比如說今年2月，愛奇藝CEO龔宇宣布將推出對(duì)標(biāo)YouTube的短視頻App“隨刻”，于4月正式上線。優(yōu)酷也在今年初發(fā)布短劇短綜招募令，正式加入短視頻賽道。

對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，影視內(nèi)容版權(quán)固然重要，但是緊跟“潮流”最為安全，在B站、西瓜視頻出圈鬧得轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)浪潮里，在最原始的好奇心驅(qū)使下，用戶可能都會(huì)選擇看看這兩家究竟如何，畢竟，相對(duì)于影視版權(quán)內(nèi)容，二者還有愛優(yōu)騰不具備的PUGC內(nèi)容，誰不喜歡更多的選擇呢?

所以說，對(duì)于西瓜視頻、B站大舉進(jìn)軍長(zhǎng)視頻領(lǐng)域，最該心急的應(yīng)該是“優(yōu)愛騰”們。

回歸到本文的主角，西瓜視頻與B站身上，二者已經(jīng)在人才爭(zhēng)奪上鬧得不可開交，不過相對(duì)于西瓜視頻而言，B站始終有著自己的社區(qū)優(yōu)勢(shì)，而西瓜視頻未來想要長(zhǎng)足發(fā)展，僅僅依靠“挖角”肯定不是長(zhǎng)久之計(jì)，短期砸錢只能短期改變格局，越往后走對(duì)現(xiàn)金投入考驗(yàn)越大。因此西瓜視頻必須從0到1培養(yǎng)符合自己平臺(tái)調(diào)性的優(yōu)質(zhì)UP主播。

生態(tài)繁榮至關(guān)重要，將來或許西瓜視頻真能在PUGC+影視版權(quán)中長(zhǎng)視頻領(lǐng)域獲得穩(wěn)固的一席之地也說不定。