隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，目前電商競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而最常見(jiàn)的淘寶、天貓、京東平臺(tái)的成本和門(mén)檻越來(lái)越高，商家的機(jī)會(huì)和空間越來(lái)越小，開(kāi)拓新的渠道和方式迫在眉睫。

小紅書(shū)作為消費(fèi)決策入口，是商家的又一個(gè)必爭(zhēng)之地。小紅書(shū)是一個(gè)生活方式平臺(tái)和消費(fèi)決策入口，2013年在上海成立。截止2019年1月，小紅書(shū)用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)2億，其中70%是90后。

在小紅書(shū)社區(qū)，有超過(guò)1億用戶通過(guò)文字、圖片、視頻筆記的分享，記錄這個(gè)時(shí)代年輕人的正能量和美好生活，小紅書(shū)通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)對(duì)海量信息和人進(jìn)行精準(zhǔn)、高效匹配。

電商交易本身就是一個(gè)建立信任和消費(fèi)信任的過(guò)程，好的口碑就顯得尤為重要，這就讓小紅書(shū)有了巨大的空間，專注好物內(nèi)容分享吸引了越來(lái)越多的小紅署迷和商家入駐，開(kāi)始了小紅書(shū)筆記分享引流之路。

目前小紅書(shū)獲得阿里和騰訊的雙巨頭投資，是唯一個(gè)能同時(shí)向微信和淘寶互相導(dǎo)流的平臺(tái)，這對(duì)任何商家來(lái)說(shuō)，都是巨大無(wú)比的流量，只需要好好運(yùn)營(yíng)將流量化為己用就行。

另外目前小紅書(shū)處于發(fā)展時(shí)期，越是處在上升階段的平臺(tái)，潛力越大，等到發(fā)展成熟了你再想做，不僅僅是增加成本的問(wèn)題，有沒(méi)有機(jī)會(huì)做起來(lái)都很難說(shuō)。