做小紅書(shū)推廣有什么優(yōu)勢(shì)？

一、明星：場(chǎng)景關(guān)聯(lián)+應(yīng)用分享+干貨推薦

借助明星效應(yīng)和達(dá)人跟隨，讓品牌或產(chǎn)品在短時(shí)間集中爆發(fā);深入種草、使用技巧、購(gòu)買(mǎi)鏈接……以分享為前提帶動(dòng)吃穿玩樂(lè)買(mǎi)。

形成”創(chuàng)意制作、明星推薦、KOL種草、引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)“營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。

明星媒體借助明星種草進(jìn)行報(bào)道落實(shí)強(qiáng)化可信度，進(jìn)一步進(jìn)行擴(kuò)散背書(shū)。

二、目標(biāo)群體代表KOL種草擴(kuò)散：細(xì)分圈層+場(chǎng)景關(guān)聯(lián)+優(yōu)選視頻+應(yīng)用生活分享，能多圈層覆蓋，霸屏最好，在做營(yíng)銷(xiāo)體系輔助的時(shí)候，活動(dòng)也要基于圈層進(jìn)行分析策劃。

很多品牌喜歡這么操作：

1、發(fā)起話題：依托大數(shù)據(jù)分析、目標(biāo)人群畫(huà)像、同行競(jìng)品詞數(shù)據(jù)構(gòu)思話題。

話題舉例：不買(mǎi)會(huì)后悔系列|分享一盤(pán)溫柔到爆炸的眼影盤(pán)(附教程)#眼影試色 #平價(jià)眼影 #眼妝測(cè)評(píng)。

2、網(wǎng)紅炒作：從一個(gè)網(wǎng)紅到幾十個(gè)網(wǎng)紅一起的安利，吸引各路KOL形成特定UGC氛圍。

傳播路線：內(nèi)部閉環(huán)，中部網(wǎng)紅為主，尾部紅人為輔，形成“社交+電商”閉環(huán);外部輻射，搜索引擎關(guān)鍵字覆蓋、社交媒體。

3、粉絲互動(dòng)：同步推出粉絲互動(dòng)活動(dòng)，借助粉絲力量產(chǎn)生營(yíng)銷(xiāo)裂變。

互動(dòng)舉例：與博主互動(dòng)有獎(jiǎng)，隨機(jī)贈(zèng)送試用裝，如：評(píng)論有獎(jiǎng)，活躍有獎(jiǎng)，曬物有獎(jiǎng)。將線上人氣拉進(jìn)線下。

4、熱門(mén)推薦：掌握小紅書(shū)平臺(tái)內(nèi)容推薦機(jī)制，內(nèi)外部手段結(jié)合，讓效果立見(jiàn)成效。

推薦技巧：內(nèi)部技巧：關(guān)鍵字準(zhǔn)確獲取;篩選高質(zhì)量權(quán)重賬號(hào)。外部技巧：通過(guò)外部渠道提升評(píng)贊藏?cái)?shù)量。

5、購(gòu)買(mǎi)：小紅書(shū)推廣筆記/視頻中軟植入商品購(gòu)買(mǎi)鏈接，提升購(gòu)買(mǎi)率。

銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化：筆記中穿插用戶(hù)推薦和福利社商品推薦，提高商品曝光率，增加訂單量。

這種操作比較傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思路主導(dǎo)的操作方式，在電商、微博見(jiàn)慣不怪了，但個(gè)人建議，結(jié)合小紅書(shū)的特性，社交的目的在于生活調(diào)性的主題之下，學(xué)會(huì)應(yīng)用技巧、場(chǎng)景關(guān)聯(lián)和體驗(yàn)口碑，過(guò)于商業(yè)化反而會(huì)失分，不如尊重平臺(tái)本性，其他用戶(hù)媒體屬性緊密度高的媒體配合營(yíng)銷(xiāo)。

所以，結(jié)合小紅書(shū)的圈層影響力網(wǎng)紅種草，輔以：

官網(wǎng)+電商平臺(tái)+微信的評(píng)測(cè)體驗(yàn)活動(dòng)，以產(chǎn)品評(píng)測(cè)為核心，體驗(yàn)良心推薦為結(jié)果，口碑分享激勵(lì)為機(jī)制，達(dá)到老帶新的營(yíng)銷(xiāo)意義;線下店面的促銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，以有獎(jiǎng)互動(dòng)為基礎(chǔ)，結(jié)合探店打卡為結(jié)果，店鋪分享+熟人口碑激勵(lì)為機(jī)制，激勵(lì)用戶(hù)體驗(yàn)分享小紅書(shū)，自然形成小紅書(shū)明星種草+網(wǎng)紅種草+用戶(hù)消費(fèi)的消費(fèi)趨勢(shì)，這才是長(zhǎng)久的。如果用營(yíng)銷(xiāo)引流思路，反而因小失大。

最后總結(jié)：以明星+網(wǎng)紅+草根代表做干貨清單+場(chǎng)景關(guān)聯(lián)+應(yīng)用攻略總結(jié)分享，形成內(nèi)容體系，無(wú)論內(nèi)容的維度多樣和內(nèi)容量的多樣，還是內(nèi)容的體系深度和內(nèi)容人的深度，都足以支撐品牌爆品內(nèi)容基本架構(gòu)體系。