當大家都在大肆的發展電商，搶占移動互聯網交易的時候，小紅書卻開始躲避“電商”。“所有和電商相關的采訪，我都會推掉”小紅書的創始人瞿芳公開表示。

從初帶有攻略性質的海淘網站、社區電商平臺，到目前逐步成為UGC內容運營分享社區，小紅書倒退性的轉變，帶來的結果卻是一年時間，月活躍用戶數翻三倍，接近3000萬！

那么小紅書是如何做內容運營的呢？下面從內容方向、內容生成這兩個方面進行分析：

第一：內容方向

1、內容定位

方向不對，努力白費。小紅書的用戶主要是一二線城市，精致的90后年輕女孩。所以，小紅書的內容定位就是為這些女孩提供時尚、美容、化妝相關的指南。

2、內容話題

小紅書根據內容定位延伸出來的主要內容話題分為時尚穿搭、護膚彩妝、明星、美食、運動健身、讀書、旅行、電影、家居家裝、電視劇、綜藝、寵物、萌娃、動漫、母嬰、男士穿搭、數碼科技、婚禮這18個方向。

3、內容選題

內容選題主要通過兩個方式：圍繞話題關鍵詞延伸裂變、追熱點。

（1）、不同的話題，可以劃分不同的維度進行排列組合，比如冬天美的裸靴、韓國火的設計品牌等等。

（2）、在世界杯期間，小紅書就上線了“和小龍蝦一起看世界杯”“世界杯看球神器”等。

4、內用單元

小紅書所有的內容結構都非常清晰，包括用戶信息、圖文、標簽、標題、點贊、評論、收藏等等，還推薦相關的商品。

所有的內容都是由用戶創建，內容非常詳細、干貨多，用戶可以自己整理，然后收藏到專輯中。專輯也可以分享給用戶。

第二：內容生產方式

1、內容來源

小紅書的內容來源主要分為三種：用戶原創、官方團隊生產的內容、專業用戶生產的。

（1）、由用戶自己生產內容比例大，小紅書也有激勵用戶生產內容的體系，生產的內容越多、質量越高，享受的等級權限不同。小紅書還為用戶發布了內容生成的指南，幫助用戶。

（2）、小紅書官方更具不同的話題，設置了不同的賬號，生成官方相關領域的內容。

（3）、專業用戶主要分三類：從第三方平臺邀請的達人、小紅書重度用戶培養、明星。比如范冰冰，為小紅書帶來大量的粉絲，這些粉絲都是免費入駐小紅書的。

2、內容加工

小紅書會對用戶產生的內容進行進一步的分類，方便查看。對部分內容，在推送之前，官方會進行進一步加工，方便用戶閱讀。

3、專題策劃

專題主要分為三類：網絡熱門現象、原生內容專題、可預見的重大事件。比如世界杯期間的相關專題等。

參考小紅書的內容運營策略，相信對很多電商平臺都會有所幫助。在移動互聯網時代，單純的電商已經不能吸引用戶的眼光，通過內容搶占用戶的注意力已經成為不可缺少的策略，特別是對垂直的小眾行業來說，通過內容是增強互動、建立與用戶關系鏈有力的方法。

不需要編程技術，自己就能通過應用公園快速搭建一個專業的內容電商App，對比傳統的外包開發，成本可節約90%以上。希望對大家有所幫助。