?智能家居市場(chǎng)要想獲得爆發(fā)式增長(zhǎng), 需要跨越的“五道坎”!

近年來(lái)智能家居概念的大熱，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加入到智能家居市場(chǎng)，國(guó)外市場(chǎng)中不乏巨頭的參與：Google32億美元重金收購(gòu)智能家居廠商N(yùn)est，三星兩億美元收購(gòu)智能家居平臺(tái)SmartThings，蘋(píng)果推出智能家居平臺(tái)HomeKit等。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的企業(yè)也不甘落后：魅族、海爾聯(lián)手打造智能家居生態(tài)圈，小米入股美的戰(zhàn)略布局智能家居領(lǐng)域，TCL聯(lián)手萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域等。然而資本、眾多企業(yè)追逐的智能家居領(lǐng)域并沒(méi)有如大家想象的一樣出現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，進(jìn)入到我們家庭日常生活中去。究其原因，智能家居市場(chǎng)前景雖然美好，目前需要解決制約其發(fā)展的很多因素。

智能家居市場(chǎng)要想獲得爆發(fā)式增長(zhǎng)，需要跨越五道坎：

第一道坎，國(guó)家缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)智能家居國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的缺失，成為制約智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)智能家居產(chǎn)品多樣性、個(gè)性化和差異化的需求，在沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，不同領(lǐng)域、不同企業(yè)之間各自為戰(zhàn)各成體系，智能家居產(chǎn)品五花八門(mén)，導(dǎo)致了各廠商的技術(shù)路線、通訊協(xié)議和使用標(biāo)準(zhǔn)非常之多而且差別很大。市場(chǎng)上很多智能家居產(chǎn)品很難實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)兼容、信息共享以及互聯(lián)互通，給消費(fèi)者帶來(lái)極大困擾的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失、給國(guó)家造成資源浪費(fèi)，對(duì)整個(gè)智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為不利。因此，加快制定智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將激發(fā)智能家居行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

在今年兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表、小米CEO雷軍曾經(jīng)提出提案《關(guān)于加快制定智能家居國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建議》，在《關(guān)于加快制定智能家居國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建議》中雷軍指出，智能家居大爆發(fā)給了中國(guó)一次前所未有的機(jī)會(huì)，有必要將加快制定智能家居國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)提升至產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性高度來(lái)考量。

第二道坎，智能家居產(chǎn)品缺乏龐大的產(chǎn)品體系

智能家居的產(chǎn)品體系是需要以家庭生活為居住場(chǎng)景，構(gòu)建住宅設(shè)施和家庭日常管理的管理系統(tǒng)，為家庭生活提升安全性、舒適性、節(jié)能性、智能性。目前智能家居企業(yè)提供的家居產(chǎn)品缺乏多樣性，大部分針對(duì)某一功能開(kāi)發(fā)，而且各大品牌的研發(fā)方向和產(chǎn)品攻堅(jiān)方向都過(guò)于集中，企業(yè)跟風(fēng)嚴(yán)重，缺乏一系列的產(chǎn)品體系。智能家居企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，需要在產(chǎn)品體系的橫向和縱向延展上構(gòu)建龐大而完整的產(chǎn)品體系。

第三道坎，產(chǎn)品自身缺乏創(chuàng)新

智能家居市場(chǎng)上一些智能家居產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致消費(fèi)者熱情大減。智能產(chǎn)品最關(guān)鍵的因素之一是智能性，目前市場(chǎng)上很多智能產(chǎn)品智能性低，甚至有些智能產(chǎn)品僅僅是多一塊LED顯示屏幕。其他弊端也很多，比如功能單一、界面與操作系統(tǒng)差等。智能產(chǎn)品的諸多弊端導(dǎo)致用戶(hù)粘性低，很多消費(fèi)者當(dāng)初對(duì)智能家居產(chǎn)品抱有很高的期望和熱情，在使用或者參觀幾次之后就被“敬而遠(yuǎn)之”。

第四道坎，智能家居產(chǎn)品的安全問(wèn)題

智能家居的安全包括信息安全、隱私安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全等。智能家居是得益于在互聯(lián)網(wǎng)、WiFi等基礎(chǔ)性設(shè)施的搭建才實(shí)現(xiàn)物物互聯(lián)。遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能系統(tǒng)雖然能夠提升人們住宅的安全性，然而智能家居的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)不可避免的存在網(wǎng)絡(luò)安全漏洞，安全漏洞的存在會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)無(wú)法估量的損失。相對(duì)于傳統(tǒng)的盜賊是找準(zhǔn)目標(biāo)、破門(mén)而入去偷盜財(cái)務(wù)。未來(lái)的盜賊可能會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全漏洞入侵家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)而控制智能家居產(chǎn)品使智能家居系統(tǒng)癱瘓，入室偷盜或者遠(yuǎn)程盜取用戶(hù)的財(cái)務(wù)賬戶(hù)信息、個(gè)人隱私信息以及窺視個(gè)人隱私等。智能家居企業(yè)并不能因?yàn)檫@些安全漏洞問(wèn)題的出現(xiàn)就止步不前，要勇敢積極的面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，積極的進(jìn)行產(chǎn)品的更新迭代，打消用戶(hù)的疑慮，獲得用戶(hù)的認(rèn)可。

第五道坎，商業(yè)模式的重新設(shè)計(jì)

目前智能家居產(chǎn)品的盈利來(lái)源相對(duì)單一，還停留在產(chǎn)品硬件本身的利潤(rùn)，并且收效甚微，甚至是虧錢(qián)在運(yùn)營(yíng)。但是智能家居的商業(yè)模式不僅于此，當(dāng)用戶(hù)達(dá)到一定的規(guī)模之后，智能家居產(chǎn)品通過(guò)收集用戶(hù)的日常生活消費(fèi)數(shù)據(jù)，包括用戶(hù)生活、運(yùn)動(dòng)、健康相關(guān)的數(shù)據(jù)等，構(gòu)建用戶(hù)的消費(fèi)場(chǎng)景，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的推送和構(gòu)建商業(yè)數(shù)據(jù)。后續(xù)通過(guò)數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用實(shí)現(xiàn)流量和數(shù)據(jù)的方式變現(xiàn)，后續(xù)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)至關(guān)重要。

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)智能家居產(chǎn)品真正以成熟的姿態(tài)走進(jìn)人們的日常生活場(chǎng)景中去，不僅能改變?nèi)藗兙幼…h(huán)境也能改變?nèi)藗兊乃季S方式。智能家居市場(chǎng)的爆發(fā)給中國(guó)帶來(lái)了一次前所未有的機(jī)會(huì)，智能家居產(chǎn)品的“五道坎”導(dǎo)致行業(yè)的發(fā)展滯后，企業(yè)需要跨越這“五道坎”共同把智能家居產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，切實(shí)提高人們的居住質(zhì)量，推動(dòng)技術(shù)的互相融合，促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。