物聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)在幾個(gè)主要參與者之間進(jìn)行整合，將更加有利于智能家居的普及，吸引更多的用戶，形成“一些清晰的生態(tài)系統(tǒng)”，這將有助于擴(kuò)大智能家居設(shè)備的滲透率。

隨著越來越多的消費(fèi)者采用智能家居，供應(yīng)商希望創(chuàng)建一個(gè)為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。

智能家居市場(chǎng)屬于更加廣泛的物聯(lián)網(wǎng)（IoT）市場(chǎng)范疇之內(nèi)，在技術(shù)上仍處于起步階段，只是在過去幾年中才逐步受到越來越多的關(guān)注。

然而，鑒于智能家居是一個(gè)全新的市場(chǎng)，亞馬遜、三星、飛利浦、谷歌、蘋果等科技巨頭和主要市場(chǎng)供應(yīng)商都紛紛看好這個(gè)未來的巨大市場(chǎng)蛋糕。結(jié)果是大量供應(yīng)商和相關(guān)設(shè)備不斷涌入市場(chǎng)，涵蓋了家庭的各個(gè)方面，包括智能安防，智能照明，智能溫控器，智能音箱，智能門鈴等等。

據(jù)市場(chǎng)研究公司IDC預(yù)測(cè)，2023年美國智能家居市場(chǎng)將增長到7.896億臺(tái)，這將是2018年出貨量的兩倍多。IDC表示，這一增長大部分將來自智能音箱和智能電視，其次是家庭安全設(shè)備。

（智能家居設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)，圖片來源IDC）

市場(chǎng)上有如此眾多的智能設(shè)備，而且每個(gè)都有自己的應(yīng)用程序來控制它們，在短短幾年內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，更不用說最讓消費(fèi)者感到困惑的是，有時(shí)同一種設(shè)備消費(fèi)者都要面臨著幾十種不同選擇。

但從2019年開始，智能家居市場(chǎng)開始發(fā)生了多項(xiàng)收購，如亞馬遜收購Eero，Control4收購Neeo，然后Control4又被SnapAV收購，ADT收購家庭安全競(jìng)爭對(duì)手LifeShield，殼牌公司收購家居能源供應(yīng)商Sonnen等。與此同時(shí)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，許多品牌正在退出智能家居市場(chǎng)，包括Lowe今年2月宣布關(guān)閉其Iris品牌智能家居平臺(tái)。

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)IHS Markit智能家居和安全技術(shù)的首席分析師Blake Kozak的說法，這些舉措將標(biāo)志著物聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)在幾個(gè)主要參與者之間進(jìn)行整合。

Kozak表示，這可能是一件好事。因?yàn)閷?huì)更加有利于智能家居的普及，吸引更多的用戶，通過整合將會(huì)形成“一些清晰的生態(tài)系統(tǒng)”，這將有助于擴(kuò)大智能家居設(shè)備的滲透率，引進(jìn)新的市場(chǎng)進(jìn)入者，如保險(xiǎn)公司、房地產(chǎn)、投資者、建筑商等等。

DIY夢(mèng)想破滅

2019年正在成為智能家居市場(chǎng)開始整合的一年。 其中一個(gè)關(guān)鍵因素是，消費(fèi)者意識(shí)正提升到一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，足以讓人們意識(shí)到連接設(shè)備以及他們?cè)诩抑锌梢宰鲂┦裁础?/p>

根據(jù)IDC的調(diào)查研究，目前擁有寬帶互聯(lián)網(wǎng)連接的美國家庭中，有18％到20％擁有或使用至少一個(gè)智能家居設(shè)備，來自亞馬遜、谷歌、蘋果、三星、微軟和其它大型供應(yīng)商的智能助手的激增已經(jīng)提高了消費(fèi)者的認(rèn)知度，不僅僅是智能音箱可以做什么，而是整個(gè)智能家居的體驗(yàn)?zāi)苓_(dá)到什么程度，因此，消費(fèi)者購買的不僅僅是家用連接設(shè)備。

智能家居供應(yīng)商Control4產(chǎn)品營銷高級(jí)主管Brad Hintze表示，隨著智能家居設(shè)備的增多，“DIY幻想正在破滅”，因?yàn)榉恐鏖_始發(fā)現(xiàn)他們無法讓多個(gè)設(shè)備協(xié)同工作。

當(dāng)消費(fèi)者只負(fù)責(zé)設(shè)置單個(gè)設(shè)備時(shí)，智能家居的DIY組件是沒問題的。 然而，隨著用戶購買兩到三個(gè)設(shè)備之后，讓設(shè)備配對(duì)在一起協(xié)調(diào)工作往往是非常困難的，由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等原因，這些不同品牌廠商生產(chǎn)智能家居設(shè)備彼此不兼容。

現(xiàn)在，智能家居市場(chǎng)正開始逐步進(jìn)入全面管理服務(wù)時(shí)代，Vivint、Control4等公司將所有這些智能家居相關(guān)維護(hù)和服務(wù)進(jìn)行整合，其它企業(yè)也會(huì)很快效仿跟進(jìn)。

“如果你留意亞馬遜、谷歌和三星的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們將自己定位為一站式服務(wù)提供商，以便他們的所有智能家居設(shè)備從一開始就能協(xié)同工作。”IDC物聯(lián)網(wǎng)高級(jí)研究分析師Adam Wright說。

這些企業(yè)正在著力尋找實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)產(chǎn)品組合缺口，并希望盡快填補(bǔ)這些空白，以免錯(cuò)過任何搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

All-in-one or none

其中許多正在進(jìn)行的收購都是為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全面管理服務(wù)，并提供一體化智能家居產(chǎn)品解決方案，而不是零散的智能單品。

Hintze表示，Control4開始專注這種模式，他們認(rèn)為一家公司可以解決大部分家庭自動(dòng)化工作，而且讓個(gè)人智能設(shè)備更具新意。

“這是一種自然演變，人們已經(jīng)習(xí)慣了這種技術(shù)并且自然而然地被吸引到這些設(shè)備集成的場(chǎng)景中，”Hintze說。

Hintze表示，Control4今年收購Neeo是為了讓Neeo實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長，要么必須開設(shè)業(yè)務(wù)，要么成為另一家公司的重要組成部分。

同樣，亞馬遜收購Eero背后的動(dòng)機(jī)是幫助消費(fèi)者更好地將多個(gè)設(shè)備連接在一起。

“這對(duì)我們來說非常簡單。 我們相信，對(duì)于客戶來說，智能家居體驗(yàn)可以而且應(yīng)該更為便利，與Eero這樣的公司合作可以幫助我們更接近這一愿景，“亞馬遜發(fā)言人表示。

當(dāng)被問及亞馬遜是否計(jì)劃創(chuàng)建一個(gè)智能家居產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)，或打造一個(gè)家庭自動(dòng)化的一站式采購服務(wù)，以及是否涉及進(jìn)一步的收購時(shí)，亞馬遜發(fā)言人拒絕發(fā)表評(píng)論。

收購Eero對(duì)亞馬遜非常有利，因?yàn)樗呀?jīng)與Alexa兼容，然后可以將它與Alexa相關(guān)產(chǎn)品打包銷售，如與Ring智能門鈴一起出售而無需復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。

Hintze表示，亞馬遜正試圖將所有內(nèi)容整合在一起，以創(chuàng)建一個(gè)與Alexa連接的設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)，但他們?nèi)栽谂?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。與此同時(shí)，蘋果和谷歌也在努力實(shí)現(xiàn)平臺(tái)一體化，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞馬遜目前的平臺(tái)。

然而問題是，這些大公司都有自己的生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)，彼此間也沒有合作，如果消費(fèi)者想要這些供應(yīng)商中的某個(gè)特定設(shè)備，它就不能與其它相關(guān)一起工作。因此，消費(fèi)者將被迫選擇站隊(duì)，必須要在谷歌，亞馬遜，蘋果或其他供應(yīng)商之間選擇其一，并且只能選擇其所有兼容設(shè)備。

整合浪潮開始

Wright表示，今年將是智能家居“整合之年”，不僅僅是在設(shè)備層面，而是在軟件層面，“軟件供應(yīng)商很快成為目標(biāo)”。

同時(shí)，市場(chǎng)上也會(huì)存在很多小玩家，憑借自己獨(dú)特的定位，獲得一席之地。Wright表示，他希望看到傳統(tǒng)智能家居供應(yīng)商以外的其它人參與其中。除了傳統(tǒng)的電信和無線連接平臺(tái)之外，智能家居玩家可以包括Comcast和Verizon，因?yàn)樗麄冮_始打造自己的家庭組合套餐，以提供增值服務(wù)。

“這只是2019年智能家居收購熱潮的開始。”IHS Markit的研究人員表示。