智能家居雖有巨頭入駐，但卻為達到自己的燃點。何時由單品過渡到系統才是智能家居真正改善用戶體驗的開始。因而，首先需要解決的是行業發展標準問題，讓通訊層與設備層互通才能物物相連。

　　根據京東聯合易觀發布的《中國智能硬件創新產業發展分析2017年報告》顯示，和人交互頻率最高的智能硬件發展最好，其中智能家居發展最成熟，進入到高速發展期。

　　行業巨頭為智能家居發展添薪加火，但何時“沸騰”?

　　環球資源公司對511家從事制造和出口的中國企業進行了調查，他們發現，中國制造正在遭遇越南、印度以及要重振制造業的美國的“三明治式”夾擊，不過，國際買家依然把中國作為最重要的采購市場，通過對買家的調研發現，智能家居是未來中國制造最有前景的首選領域(38%)，高于健康類可穿戴設備(30%)和醫藥醫療設備(28%)，遠高于手機/平板(23%)和VR/AR(17%)類產品。可見，智能家居平臺的窗口期還未結束。

　　同時，據奧維咨詢預測，2020年中國智能家居的整體產值將突破萬億元，其中智能硬件的產值將達到6000億元。智能家居已成為IT技術、網絡技術、控制技術向傳統家電產業滲透發展的必然方向。第三方分析機構中國報告大廳預測，中國智能家居潛在市場規模約為5.8萬億元，發展空間巨大。其中，家電類產品市場份額最高，市場占比超過70%。

　　在這些樂觀的數據之外，我們不得不正視這樣一個現實：智能家居市場的發展并沒有想象中那么快。截至目前，智能家居行業仍不見領頭羊。以蘋果為例，致力于智能家居的蘋果曾被多次報道過其內部可能正在研究一款智能家居產品，并且已經有了一定的成果，但究竟是怎樣的成果目前卻沒有任何跡象可以證實。備受研究機構和業內人士看好的智能家居在現實中為何反而不盡如人意?

　　智能家居發展痛點

　　2014年，自谷歌收購恒溫器公司Nest后，智能家居迎來爆發式發展，包括海爾、美的、長虹等家電企業，中興、華為等通信設備企業，以及京東、阿里巴巴等互聯網企業都以不同的方式切入智能家居市場，而主推智能家居概念的創業公司也迎來一波集中噴發，大受風投資金熱捧。然而，在概念到落地的過程中，智能家居在終端消費市場的反應卻不太樂觀。

　　到目前為止，市場先驅大多已熬成了先烈，而消費者真正認可的產品屈指可數。智能家居的發展為何會遇上瓶頸?令行業盼望已久的“風口”到底會在何時出現?

　　智能家居定義

　　首先來看看智能家居的定義，是指通過物聯網技術將家中的各種設備(如音視頻設備、照明系統、窗簾控制、空調控制、安防系統、數字影院系統、影音服務器、影柜系統、網絡家電等)連接到一起，提供家電控制、照明控制、電話遠程控制、室內外遙控、防盜報警、環境監測、暖通控制、紅外轉發以及可編程定時控制等多種功能和手段。

　　但是在現階段，廠商們提供的智能家居類產品仍與消費者的理解存在一定偏差，大多廠商無非是在產品上添加Wi-Fi模塊，通過手機來控制產品的開關設置等，他們并未做到真正的智能。目前來說，所有的家電廠商都是在做智能的第一步，那就是可以控制，而非一起聯動。

　　智能家居痛點

　　從這個意義上說，這一現狀也牽出了智能家居最大的發展痛點：缺乏互通標準。缺乏互通標準是長期以來令國內智能家居從業者頭疼的事。

　　標準化是市場持續發展的航燈，并且中國市場必須要有中國的智能家居標準，但目前各個企業依照自身優勢涉水智能家居，產品呈現碎片化狀態，沒有一家能夠覆蓋用戶對于智能家居的所有需求，繼而沒有一家企業能在智能家居行業里一家獨大。因此行業中需要一個標準，讓通訊層、設備層等實現互聯互通。

　　此外，沃格衣柜創始人鄒斌堂表示，目前很多宣稱要涉足智能家居的企業只是把智能家居當做一個噱頭，并沒有真正弄懂智能家居的本質和市場的切入點。

　　鄒斌堂認為，從應用于居住空間的維度來看，智能家居應該具備三大特點：首先是產品形式服務于功能需求，任何智能化的導入都應該以解決消費者的生活和居住需求為先;其次，針對居住功能開發的智能家居屬于大眾消費領域，所以其應具有提升空間利用率的功能;最后就是對智能家居的外觀和設計需求。受益于大數據信息鏈接，未來智能家居的市場切分將會更加細致和精準。

　　智能家居發展方向

　　智能家居平臺的意義在于連接更多產品。平臺上產品的多寡則取決于用戶的選擇。因此，在平臺的建設中，用戶是最核心的因素。而產品是廠商爭取用戶最重要的籌碼。所以，在未來，智能家居從業者如果想將產品賣出好銷量，首先要做的就是“做出好產品”。

　　目前最大的問題仍然是好產品的稀缺。市面上的產品雖層出不窮，但尬尷的是好產品少之又少。產品留不住用戶，用戶在新鮮期過后，很容易就將所謂的智能家居產品棄之不用，而平臺如果沒有產品入駐和用戶體驗不佳的產品入駐就只是海市蜃樓。

　　此外，未來是鏈條對鏈條、生態對生態的競爭，單品雖然可以打“爆”，但不可避免地會造成產品單一，跟其他產品關聯性較少等后果，這樣就很難給用戶帶來系統級的智能家居體驗。未來的盈利模式也不再是依賴單品。未來物物相連，“硬件服務”模式將成為主導，這就意味著智能硬件售出只是起點，后續服務才是主角。在這種模式下，硬件不是利潤的實現點，而是價值鏈的基本環節與載體，而后面的則是整合能力的比拼。

　　所以，聚焦單品，但又不止步于單品才是未來只能家居的發展方向。中興旗下的小興看看智能攝像頭如果沒有百萬級銷售量，那中興的智能家居夢就真的只是夢;小米生態中的那些家居類產品如果賣不動，小米手機再智能再中心也只是個花架子，成為不了連接器或遙控器。

　　總而言之，未來能在萬億風口起飛的智能家居之王必定是產品和服務過硬的企業。它們要走的模式是這樣一條路：以智能家居硬件為載體，為用戶提供便捷而精準的服務，具備本地性、快捷性和便利性，讓用戶充分體驗到智能家居到來的舒適家居生活體驗。