抖音短視頻怎么運營? 抖音實戰(zhàn)運營筆記！

抖音是一個新世界，任何一個世界都有自己的玩法和規(guī)則。

現(xiàn)在的抖音，相當(dāng)于2014年的微信公眾號，處于流量紅利期，這句話，看懂了嗎？

北快手，南抖音。

兩歲多的抖音正在成為國民級的短視頻產(chǎn)品，截至到2018年底，抖音國內(nèi)的日活用戶突破0.5個億，月活用戶突破了五個億流量。

做短視頻創(chuàng)業(yè)，內(nèi)地城市很多人早就受益了，比如我認(rèn)識一個開服裝店的美女，就是每天在快手秀自己，順便賣貨，一年純利七八百萬。

還有一個，以前某微商團隊老大現(xiàn)在在快手一年做3-4個億，聽說他很早以前還是個黑社會大哥，左青龍右白虎，東北人，后來做了微商，賺了一波，再后來做快手，粉絲無數(shù)，昔日大哥今日網(wǎng)紅。

相比抖音，快手更適合個體戶屌絲賣貨。抖音更傾向于企業(yè)推廣，制造爆款與事件。

當(dāng)然了，抖音也不是不能賣貨，抖音賣貨更傾向于內(nèi)容本身。 很多內(nèi)容是沒有變現(xiàn)基因的，例如你在抖音發(fā)吹牛打雞血招代理，只會在評論區(qū)遭到嘲笑。

把抖音當(dāng)作一個引流平臺，內(nèi)容可以變現(xiàn)力也是錯誤的思維，內(nèi)容一定要有趣，有用，有顏值，內(nèi)容的質(zhì)量決定了流量的質(zhì)量，相比從百度花錢競價買的流量，從公眾號沉淀的流量，抖音的流量也是需要圈養(yǎng)的，拉新，運營，留存，轉(zhuǎn)化，這條線一樣少不了。

做短視頻，玩抖音，做網(wǎng)紅IP，一定要有離錢近的思維，垂直領(lǐng)域決定了品類，內(nèi)容形式?jīng)Q定了內(nèi)容深度和廣度，以及競爭賽道，IP屬性決定了用戶粘性，泛娛樂經(jīng)濟下行，能轉(zhuǎn)化才是王道！

內(nèi)容要遵循什么樣的原則？

美，畫面要美。趣，內(nèi)容有趣，用戶感興趣。快，節(jié)奏要快，除了指視頻節(jié)奏不要拖沓盡快展現(xiàn)亮點之外，還要配合節(jié)奏輕快的熱門背景音樂。抖音熱門的BGM都是節(jié)奏比較輕快的。

總之，靠內(nèi)容來的流量，更有質(zhì)量。

離錢近，這三個字，我思考了很久，比如我們現(xiàn)在服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，就是離錢非常近的行業(yè)，用戶把錢打到他們公司，買了理財產(chǎn)品，公司就盈利了，不像傳統(tǒng)制造業(yè)，還要做產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)計，采購，包裝，發(fā)貨，等等，這個鏈條非常長，每個行業(yè)的特性不一樣，運營的內(nèi)容屬性方向也不同。

不同行業(yè)，不同產(chǎn)品，要考慮你的用戶是誰，很多人說，抖音都是年輕孩子玩的，這些人沒有購買力。

其實錯了。

在抖音用戶數(shù)據(jù)分析中，一線用戶比例達到27.32%，而全行業(yè)一線城市比例僅僅為10.9%。所有使用互聯(lián)網(wǎng)的用戶, 30歲以下的幾乎全都玩抖音，而占有據(jù)消費主力的30歲到40歲這個群體里，抖音的用戶比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)值，達到了38.18%。

這些數(shù)據(jù)表明抖音用戶的高端性，并且具有非常強的消費能力，這是大家都要在抖音上圈出屬于自己地盤兒的原因。

抖音是一個能短期內(nèi)快速“造星”的新媒體平臺，且是一個嶄新的世界，無論是上市公司五百強，還是初創(chuàng)企業(yè)，新品牌，在這里機會都是平等的，隨時都有一夜之間爆紅的可能，靠一個短視頻即帶來百萬千萬的曝光。

抖音讓每一個平凡的人都有表達自我的可能。

企業(yè)做抖音，或者個人做抖音，要抱著創(chuàng)業(yè)思維來做。

即把運營抖音這個事當(dāng)作一個項目來運營，你就是項目經(jīng)理，抖音就是一個新的創(chuàng)業(yè)平臺，對于公司，這是一個新的內(nèi)容產(chǎn)出流量平臺，最好專門成立一個項目組來內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)。

既然是創(chuàng)業(yè)思維，就要考慮投入產(chǎn)出比，有這么幾個規(guī)律。

1、做事業(yè)，時間精力的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)＞金錢；2、除非投入100%時間精力，否則進入不懂或不擅長的領(lǐng)域，失敗概率極大。3、項目孵化路徑是，5-10萬冷啟動，有起色，摸到規(guī)律了，再逐步投入。

創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是人，要找到合適的人來做抖音，或者找到你擅長內(nèi)容點來策劃你的抖音號尤為關(guān)鍵。整體原則是提高人效，提高物效，快速，快剪，快速迭代，少人，少時，少成本。

核心點，是找到合適的人！

在新媒體公司，玩抖音都是黃金配置三個人。

第一個負(fù)責(zé)編劇策劃，做人設(shè)，寫段子，寫腳本，這個人一定要很有創(chuàng)意，思維活躍，腦洞大開，喜歡刷抖音，對流行熱點特別敏感，文水好，相當(dāng)于公眾號時代的小編。

這個人需要很強的用戶思維，不自嗨，能從用戶需求和痛點角度來策劃內(nèi)容，能判斷什么類型的視頻會火，知道誰是自己的用戶，什么樣的內(nèi)容可以迎合自己的目標(biāo)用戶群，熟悉視頻使用工具，會做分鏡，寫腳本，還要懂營銷，懂品牌，有新媒體推廣能力，這個人非常關(guān)鍵。

第二個人負(fù)責(zé)拍攝和剪輯，別以為拍攝和剪輯多么復(fù)雜，其實一個人就可以搞定，現(xiàn)在的工具軟件非常多，用單反拍攝即可，一個沒有接觸過這些的小編，是可以考慮學(xué)習(xí)這些技巧的，一般15天可以上手，但是，鏡頭感要好，要有“網(wǎng)感”，有一定的鏡頭構(gòu)圖審美。相當(dāng)于技術(shù)搭檔，負(fù)責(zé)執(zhí)行層面的拍攝，剪輯，字幕，音樂，最好用手機和單反就能完成，手機這方面的app工具也是非常豐富了。

相比傳統(tǒng)的影視公司做拍攝和剪輯的人，他們未必可以做好抖音，因為他們的思維方式是不一樣的，抖音更加自然，接地氣，戲劇化，講究真實感，影視公司那套都太“板正”了。

第三個人是演員，可以上鏡表演的，也不要求多么好的表演功底。要么有顏值，要么油菜花，要么很搞笑，要么有干貨，在抖音如果需要實拍的場景，還需要外圍工作人員來配合，比如化妝師，燈光師，收音師，包裝師。

運營抖音流程如何？

簡單的說是賬號定位，選擇品類，定大方向，選人設(shè)ip，寫劇本創(chuàng)意，拍攝視頻，剪輯后期，上線推廣。

玩抖音，要特別關(guān)注三個數(shù)據(jù)表現(xiàn)和一個規(guī)則。

三個關(guān)鍵數(shù)據(jù)：

1.點贊量：是一個視頻被點贊的數(shù)量（小紅心數(shù)量）

2.跳出率:一個視頻觀看不到五秒就跳出的頻率。

3.平均播放時長：取決于你的視頻被重復(fù)播放多少次

一個規(guī)則：流量池規(guī)則。

新手帳號第一個視頻發(fā)布后，抖音會分配一個基礎(chǔ)推薦流量（大概在300到500之間）。隨著紅利期的流逝，基礎(chǔ)流量越來越少。當(dāng)視頻被很多人點贊、評論、反復(fù)播放后，會被加熱。

加熱到一定百分比數(shù)值后，抖音就會推薦視頻進入下一個流量池，不會再給300到500的基礎(chǔ)流量，可能是1000甚至更多（根據(jù)視頻表現(xiàn)）。再度加熱后，視頻熱度持續(xù)走高，再給的推薦量，可能是1萬或是10萬。

互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè)形態(tài)，而自媒體改變了信息傳播模式，以抖音為首的短視頻改變了內(nèi)容分發(fā)邏輯與內(nèi)容消費模式，甚至有可能改變一代人的閱讀習(xí)慣。從企業(yè)的角度出發(fā)，為企業(yè)打造品牌IP，通過抖音輸出內(nèi)容，就可以獲得最直接高效的曝光量和轉(zhuǎn)化率。