最全抖音運營干貨分享, 手把手教你玩轉抖音!

這段時間，抖音火了，大家都很忙!

個人：工作累工作苦，成名的機會這么容易，要不把老板炒了專門玩抖音去！

店鋪：答案茶、coco奶茶說火就火，火得這么一塌糊涂，我們要不要也試試！

品牌：11年錯過微博、13年錯過微信、18年的抖音紅利，我們可不能再錯過了！

廣告公司：是個客戶爸爸都要問我能不能做抖音、怎么做抖音？……

即便近期面對著網(wǎng)絡大力整頓、騰訊準備砸30億做微視，也擋不住抖音火爆的勢頭。

那么，在又一新媒體強勢崛起的時代變革前，品牌該不該做抖音營銷，抖音營銷又該如何做呢?

一、抖音營銷該不該做？

抖音營銷儼然已成為營銷界的一大熱門話題，“雙微一抖”營銷模式已得到多數(shù)營銷人支持。

當然，也有不少類似二毛的給抖音澆點涼水的觀點。在“品牌該不該做抖音營銷”的這個問題上，我沒有標新立異的觀點，我的建議就是：“膽大”、“心細”。

1、策略——膽大

網(wǎng)易、寶潔等營銷巨頭都成立了自己的廣告部門，有一個重要原因就是更快突擊每一波社會熱點。

而作為廣告公司、或者說從事這個行業(yè)的我們來說，任何一個新媒體、新技術的誕生，都值得我們花時間去研究去嘗試、去為品牌營銷尋找更多可能。

而當前正火的抖音營銷已有Adidas neo、小米手機等品牌的入駐，且不論他們做的好與不好。

可以肯定的是：他們成為了不管是品牌主，還是各種抖音營銷研究文章中舉世矚目的對象，一言一行都受極大的關注，就曝光度而言，它們已經(jīng)狠狠贏了一把。

但抖音營銷仍沒有一條成熟的道路，也因此品牌主們在做不做抖音營銷上徘徊不前。

那么做還是不做呢？

我的答案是：大膽去做，渾水才能摸魚，要是等到抖音營銷商業(yè)模式逐漸成型，紅利也就隨之分發(fā)完成了，占先機者得天下！

2、執(zhí)行——心細

追熱點是必須的，但盲目追熱是絕對的禁區(qū)。

當下隨著抖音營銷的爆火，個別企業(yè)的市場部、品牌部不考慮品牌調(diào)性，一味迎合抖音市場而做出影響自己品牌形象的營銷。

這種不經(jīng)系統(tǒng)化戰(zhàn)略性的布局的做飯，雖能在短期而言或許是多了一些品牌/產(chǎn)品曝光，但最終只會事與愿違。

因此，抖音營銷要做，但要心細，要保持自己的調(diào)性！保持優(yōu)雅的姿態(tài)去追公交，不要讓自己狼狽不堪。

二、為什么喜歡看抖音？

如果你問一個經(jīng)常刷抖音的人：“你為什么看這個？”

他十有八九會回答你：好玩or搞笑or有漂亮的小姐姐小哥哥or新鮮……

這一切，都是殺時間的重要元素。這也決定了用戶上抖音的狀態(tài)，是放松的，隨機的，無意識的。

這種狀態(tài)下，非常容易接收到廣告主希望植入給他們的信息。之所以可以讓用戶達到這種無意識放松狀態(tài)，是由于抖音的這些特點：

1、抖音是15秒小視頻

視頻是文案、視覺、聲音、動態(tài)的多重刺激，他更容易刺激到用戶的感官，引發(fā)用戶的情緒。且15秒時間不長，只要會拍，用戶打開后基本上都能看到結尾。

2、簡單的切鏡頭、特效、濾鏡效果

別小看這些效果，這些本來需要專業(yè)后期才能完成的工作，現(xiàn)在靠抖音就能簡單粗暴的完成（不用指望比專業(yè)的做得好，但已經(jīng)足夠用了），這降低了錄制難度，同時增加了視頻的可觀性。

而這些效果帶來的新鮮感，讓視頻不那么沉悶，更有節(jié)奏感。會玩的人還可以利用切鏡頭做出蒙太奇效果及各種特效。

3、草根化

抖音鼓勵用手機錄制小視頻。如果你做得很精致，用戶會驚嘆，如果你做得粗糙，用戶也不會嫌棄。

甚至，用戶更喜歡看到普通人的普通生活中的小亮點，他們會感覺更親切，更貼近自己的生活，也因此會更相信視頻傳達的信息。

4、即視感

抖音的錄制條件決定了他的小視頻具有一股濃濃的“即視感”：大部分視頻都好像臨時起意，突發(fā)奇想……這種當下感，讓用戶感覺更真實，如同親眼所見。

所以，一個讓用戶感到很真實，同時又有趣、不拖沓的15秒的小視頻，不占用用戶太多的時間，同時制作又很方便，這一切特質(zhì)，都激發(fā)了抖音用戶極高的參與感.

而對于一些想要通過抖音帶貨的品牌方而言，你只需策劃到位，你的視頻就很容易讓人不自覺的看上一遍又一遍——這就是抖音的“魔性”。

而用戶在刷抖音的過程中，會不知不覺接收著來自視頻制作者的信息。哪怕你是在賣貨，只要夠有趣，夠吸引人，用戶也會甘之如飴的服下你這枚安利。

三、抖音營銷該怎么做？

抖音的基因，決定了它擁有錄制出“魔性”小視頻的能力，但我們也看到，大部分小視頻，依然處在用戶沒看完就劃掉的水平線以下。

所以，并不是選了抖音你就一定會成功，你更需要知道抖音營銷該怎么做？

1、很多品牌還在糾結是否官方入駐

官方可以帶給用戶更有歸屬、更為正統(tǒng)的認知，作為又一新興社媒，抖音可以給品牌帶來更碎片化、更具視覺化的品牌內(nèi)容輸出，填補了微信、微博端的空白區(qū)。

正如微博里的杜蕾斯、微信里的支付寶，沒火之前，你可能永遠不知道品牌還能和用戶這么玩。

2、小心求證，大膽嘗新

作為短視頻這種新形式，大家都是摸著石頭過河，包括當前支付寶、Adidas neo、小米手機等，我相信沒有誰敢打保票說它們當前的方式就是最好、最有用的。

所以細心思考運營抖音的終極目的是什么？自己品牌適合什么內(nèi)容？打什么調(diào)性能圈存用戶……

然后，大膽投入人力物力去嘗試更多新方式吧，抖音的營銷方式的空白區(qū)絕對巨大。

3、內(nèi)容盡量是：統(tǒng)一下的多元化

無論是支付寶的運營部日常這種，還是聯(lián)想的網(wǎng)紅介紹產(chǎn)品這種，品牌想做抖音，確定好做什么方向后，就朝著單一的方向，去開拓多元化的內(nèi)容，圍繞核心圈存粉絲。

方向多了雜了，最終只會是粉絲流失、社群松散。

4、填補抖音當前極度稀缺的高價值內(nèi)容池

即便擁有“今日頭條”的超級算法，但抖音高度同質(zhì)化的內(nèi)容仍是當前一大缺陷，相信有刷抖音的朋友都能感覺的到。

例如：抖音指數(shù)前茅的某校園團隊，其作品創(chuàng)意老套陳舊常見、演技也普通，但人家就是這么火，足見抖音的內(nèi)容池目前是多么稀缺。

又例如：papi醬在抖音憑借7個作品就收獲了600多萬的粉絲，一禪小和尚每天十幾秒的動畫小故事也是收攏了1000萬粉絲。

高價值內(nèi)容無論何時是受歡迎的，所以，結合自身品牌/產(chǎn)品特性，搶占某塊內(nèi)容陣地的高地，足以讓你品牌在抖音立下一席之地。

5、我認為的抖音營銷內(nèi)容三要素：故事化、可互動、易模仿

抖音“霸主”劉二豆讓很多人以為貓真的會說話；一碗“摔碗酒”引發(fā)無法抖友奔往西安；一段海草舞讓很多完全不跳舞的人染上了一種愛跳舞的病……

有別于微、微信，更碎片化、視頻化的抖音，支撐的起更具故事化的內(nèi)容、也能更為高效直接的與粉絲互動，好的內(nèi)容也更能引起模仿。

6、音頻非常重要

抖音抖音，“音”占了一半，剩下的一半還在“抖”。即便抖音是個短視頻平臺，但別忘了，它自稱“音樂短視頻平臺”。

無論是“確認過眼神，遇上對的人”等流行音樂，還是網(wǎng)絡音頻，都已然成為大眾傳播的洗腦“神曲”，所以音頻/音樂的空白區(qū)也是非常巨大的，和視頻內(nèi)容一樣，有趣易傳播的音樂，值得深挖。

7、評論區(qū)的社群建立與運營

微信打強社交關系、微博打弱社交關系、抖音目前幾乎為零關系。

也許是抖音產(chǎn)品運營機制上的天然不足，目前抖音內(nèi)部用戶與大V、大V與用戶、用戶與用戶之間的社交關系幾乎為零。

外部上，最大的社交端口——分享到微信/QQ，又慘遭騰訊封殺。

目前的抖音，在社交機制上應該也是舉步維艱。但前面我說的“入鄉(xiāng)隨俗”，無論怎樣抖音始終都是個大流量平臺，它改不改變我們無法決定，但我們能嘗試適應它。

一個很好的現(xiàn)象就是：在抖音評論區(qū)里，有趣接地氣的評論很容易上前，也能看看赤赤大隊、江西總隊等“組織”。所以，品牌在與用戶溝通時，評論區(qū)的運營，可以大做文章。

“網(wǎng)易新聞”、“網(wǎng)易云音樂”在這塊的成功，相信會是個很好的例子。

8、多嘗試跨界合作/跨界撩

融入了新元素的產(chǎn)品能給用戶帶來新的產(chǎn)品感知，也讓雙方擁有更多面的品牌形象，實現(xiàn)了更多的用戶曝光。

作為劇情化的載體，抖音比起微博微信具備更強的劇情轉折性和媒介互動性，所以也必將能給品牌跨界合作帶來更多形式和創(chuàng)意。跨界的方式非常多：

例如：某飲料+某啤酒的產(chǎn)品跨界結合。

例如：汽車品牌發(fā)起挑戰(zhàn)@其他競品參與的，或者其他媒介的跨界如農(nóng)夫山泉&網(wǎng)易云音樂、小黃車&小黃人……完全都可以搬到抖音上的。

9、少投硬廣，多找KOL植入

抖音的硬廣與常規(guī)視頻僅僅是那藍色的“廣告”2字的區(qū)分，但價格和效果卻差異巨大。

從抖音評論&數(shù)據(jù)報告來看：目前抖音上絕大多數(shù)“廣告”不得用戶歡心、轉化率也不高。

而抖音的著名案例“訊飛輸入法”、近日的papi醬“英文咖啡”等也好，這種通過KOL的產(chǎn)品植入，既最大化的保證在不被用戶反感的同時增加產(chǎn)品的曝光，也能結合KOL的特色讓產(chǎn)品更具特征性的被記住、被選擇。

10、運營上，多賬號布局，團隊全力投入

一旦決定做，請務必配一支專門的運營團隊，請務必配一支專門的運營團隊，請務必配一支專門的運營團隊。

最后，極短時間做到爆的這么優(yōu)秀的抖音團隊，很難想象下一步會如何打磨這款“產(chǎn)品”。

同時，騰訊30億搶市場、快手龐大用戶基數(shù)等激烈競爭和國家大力整頓的社會背景下，抖音下一步是怎樣的升級與大變，靜待結局。

美國廣告大師大衛(wèi)·奧格威提出的廣告3B原則。Beauty(美女)、Baby(嬰兒)、Beast動物(動物)，即廣告(尤其當時流行的電視、平面戶外圖片廣告)，凡符合3B原則之一，便能吸引消費者注意，進而刺激購買。

而半個世紀過去了，年輕人對于視頻內(nèi)容的喜好也沒有完全脫離3B原則。

對此，個人認為，還需在融入5派原則。創(chuàng)意流、段子手、搞笑派、博同情、模仿秀。基于已上幾種原則創(chuàng)作策劃，你的作品也會被眾人666的。

當然了，還有裝X款、曬風景等。不過這樣的派系不太會引起眾人的共鳴。

反而因為小小的嫉妒而受到排斥。除非能裝X開火箭，飛到火星拍地球。

最后，一定要有耐心。好比經(jīng)營企業(yè)，馬云也不是一夜暴富的，也是踏踏實實，堅持到底，所以不要想一兩個作品就能火，拿出耐性與恒心。