昨日下午，抖音短視頻在北京芳園西路的一家音樂(lè)餐吧公布了今年以來(lái)的重要數(shù)據(jù)——日活超過(guò)1.5億，月活超過(guò)3億。數(shù)字迅速傳遍全網(wǎng)，可以肯定的是，抖音的勢(shì)頭比此前預(yù)測(cè)的還要好。

這款產(chǎn)品用不到三個(gè)月的時(shí)間，完成了超過(guò)8000萬(wàn)的日活增長(zhǎng)，這應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品增長(zhǎng)中的又一記錄。

春節(jié)的時(shí)候，“快抖之爭(zhēng)”還是個(gè)爆炸性的話題。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)的差距很明顯：快手日活超過(guò)1億，抖音還處于千萬(wàn)級(jí)別，僅6000萬(wàn)上下。高的創(chuàng)服合伙人金葉宸在春節(jié)后的一篇文章中把兩者的關(guān)系總結(jié)為了——“抖音的野望，快手的危機(jī)。”

三個(gè)月后，快手的危機(jī)被捅到了臺(tái)面上，廣場(chǎng)和劇場(chǎng)的差別，在逐漸縮小。騰訊也在加碼復(fù)活微視，巨大的用戶體量背后隱藏的除了被搶奪的用戶時(shí)間，還有騰訊的底牌——社交關(guān)系。

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一、內(nèi)容泛化的抖音

昨天下午的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，主辦方抖音在滾動(dòng)播出平臺(tái)上那些曾經(jīng)出現(xiàn)并且獲得巨大流量的視頻。

比如親子視頻、素人唱歌的視頻、英語(yǔ)教學(xué)視頻，這些視頻是抖音精挑細(xì)選出來(lái)的。目的很明顯，改變大眾對(duì)抖音的傳統(tǒng)印象，不是只有高顏值的小哥哥小姐姐在花式表演。

官方提供了一組數(shù)據(jù)，去年8月以前，抖音平臺(tái)上最受歡迎的內(nèi)容以歌舞和手法運(yùn)鏡為主，內(nèi)容占比超過(guò)50%。目前抖音站內(nèi)受歡迎的內(nèi)容變多了，基本涵蓋19個(gè)大類，音樂(lè)、舞蹈、美食、動(dòng)物、運(yùn)動(dòng)、親子、旅行等類別內(nèi)容的占比均在5%左右。

內(nèi)容泛化是用戶量擴(kuò)展的基礎(chǔ)，抖音主力用戶群體，已經(jīng)從早期的18到24歲，上升到了24到30歲用戶，該年齡段用戶占比目前已經(jīng)超過(guò)40%。

當(dāng)抖音開(kāi)始擴(kuò)展內(nèi)容的邊界，快手是最需要緊張的。

快手的用戶增長(zhǎng)做得非常扎實(shí)，在沒(méi)有采用內(nèi)容強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的情況之下，日活在春節(jié)期間突破過(guò)1.1億。有短視頻紅人告訴刺猬公社，在各個(gè)平臺(tái)分發(fā)內(nèi)容，會(huì)發(fā)現(xiàn)快手的用戶粘性是最強(qiáng)的，用戶活躍度很高，每段視頻都會(huì)有不錯(cuò)的評(píng)論量。

內(nèi)容豐富性帶來(lái)的用戶多樣性，是快手的壁壘。

但抖音以強(qiáng)娛樂(lè)化調(diào)性為基礎(chǔ)，迅速翻盤(pán)。快手也開(kāi)始防御。在《財(cái)經(jīng)》最近的一篇文章《快手、抖音，龍頭決戰(zhàn)就在今年》中，快手的產(chǎn)品部等第一次站出來(lái)接受了采訪。

透露的信息是，快手開(kāi)始組建內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。比如通過(guò)運(yùn)營(yíng)話題，將快手上相同主題的內(nèi)容選出來(lái)，組成搜索頁(yè)內(nèi)的一個(gè)話題標(biāo)簽。

話題運(yùn)營(yíng)以外，過(guò)去強(qiáng)調(diào)樸素記錄的快手，開(kāi)始出現(xiàn)了更多娛樂(lè)向的內(nèi)容。好久沒(méi)登陸快手的小楊，在最近登上快手以后，聽(tīng)到了很多“抖音流行曲”。

小楊的感覺(jué)并沒(méi)有錯(cuò)，快手正在同步測(cè)試的四個(gè)新功能中，就包括K歌功能，用戶可以選擇熱門(mén)曲目，配合伴奏，錄制相應(yīng)的曲目。

如果有經(jīng)常使用快手的朋友也會(huì)發(fā)現(xiàn)，快手現(xiàn)在增加了超強(qiáng)濾鏡，效果不輸某些美顏產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品也開(kāi)始為用戶提供更多的選擇，好玩兒的，更美的。

快手和抖音的競(jìng)爭(zhēng)賽道，重合度又高了一些。

當(dāng)兩者在內(nèi)容上越來(lái)越靠近，抖音的單屏切換以及流量池推薦機(jī)制，似乎更容易讓人沉迷，以至于家長(zhǎng)們開(kāi)始提出異議，抖音在最近還上線防沉迷系統(tǒng)。

快手是一款相當(dāng)尊重用戶選擇的產(chǎn)品，但這似乎成為了一個(gè)弱點(diǎn)，畢竟不是所有的用戶都能察覺(jué)到其中的差異，使用門(mén)檻低，已經(jīng)成為抖音的新用戶增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

二、1.5億日活背后的社交可能性

用戶體量是社交關(guān)系鏈誕生的基礎(chǔ)，不管是抖音還是快手，都有機(jī)會(huì)。

上億的日活是什么概念？誕生于2009年的國(guó)內(nèi)第一大社交媒體平臺(tái)新浪微博，2018年Q1宣布其月活躍用戶達(dá)到4億，日活躍用戶達(dá)到1.84億，“成為全球第7家活躍用戶規(guī)模突破4億的社交產(chǎn)品。”

如果抖音保持增長(zhǎng)，和新浪微博之間的用戶體量差距會(huì)更小。

短視頻平臺(tái)也很清楚社交關(guān)系的建立對(duì)于留住用戶的巨大幫助。抖音首頁(yè)底部的第二個(gè)功能鍵就是關(guān)注，進(jìn)入快手先看到的是關(guān)注內(nèi)容而不是推薦內(nèi)容，兩款產(chǎn)品在社交關(guān)系鏈的打磨上，都有明顯動(dòng)作。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，抖音市場(chǎng)總經(jīng)理支穎提到一個(gè)信息，“根據(jù)事后的市場(chǎng)調(diào)查，超過(guò)四分之一的用戶是通過(guò)親朋好友了解到抖音的，親友之間的社交傳播是用戶了解抖音最主要的來(lái)源。”

按照她的說(shuō)法，抖音已經(jīng)有了“熟人社交”的基因。這恐怕也是騰訊與抖音戰(zhàn)爭(zhēng)不休的根本原因。

字節(jié)跳動(dòng)集團(tuán)副總裁李亮昨日接受記者采訪時(shí)表示，之前有1000萬(wàn)用戶會(huì)習(xí)慣在微信分享抖音視頻，后來(lái)遭遇屏蔽，雖然產(chǎn)品的用戶增長(zhǎng)并不依賴于微信，但會(huì)損害用戶體驗(yàn)。

半個(gè)月前，騰訊對(duì)外表示，“今日頭條”及“抖音”系列產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)者北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司 、北京微播視界科技有限公司涉不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，對(duì)騰訊聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響，即日起于北京市海淀區(qū)人民法院正式提起訴訟。同時(shí)宣布暫停與北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司 、北京微播視界科技有限公司的合作。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，抖音的鏈接是沒(méi)辦法分享到微信的。

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話里話外，都能聽(tīng)出兩邊關(guān)系的沖突。

在抖音真正開(kāi)始形成強(qiáng)社交關(guān)系之前，用戶本就已經(jīng)被各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分割的時(shí)間，被硬生生擠到了短視頻上。

極光大數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，平均每位抖音用戶在抖音上消耗的時(shí)長(zhǎng)超過(guò)20分鐘。一個(gè)可以作為參考的數(shù)據(jù)是，2016微信數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，50%用戶使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)90分鐘。

先從搶占用戶時(shí)間開(kāi)始，抖音有足夠的理由和動(dòng)機(jī)，去深挖社交關(guān)系鏈。

三、用戶增長(zhǎng)會(huì)遭遇天花板嗎？

微信目前的日活是10億，快手CEO宿華在2017年說(shuō)快手全球日活的目標(biāo)是10億。不同的產(chǎn)品形態(tài)，對(duì)標(biāo)的用戶體量是不一樣的。

用戶體量又決定了社交關(guān)系鏈的廣度，短視頻平臺(tái)會(huì)做到哪種地步，和短視頻這種媒介產(chǎn)品本身的屬性有關(guān)，是和直播一樣成為部分人群的消費(fèi)品，還是更大眾化的娛樂(lè)向社交工具，還沒(méi)有很清晰的答案，目前來(lái)看，短視頻的潛力遠(yuǎn)大于直播。

支穎沒(méi)有正面對(duì)抖音可能達(dá)到的用戶體量作出回答，但她表示，抖音目前仍在增長(zhǎng)期，還沒(méi)碰到所謂的天花板問(wèn)題。

她認(rèn)為過(guò)去這一年，抖音的增長(zhǎng)“歸功于產(chǎn)品上做了很多改進(jìn)和突破，細(xì)分來(lái)看全屏高清的體驗(yàn)升級(jí)、音樂(lè)營(yíng)造的“美好感”、更精致特效濾鏡以及更好的拍攝體驗(yàn)，這四點(diǎn)最為關(guān)鍵。”

結(jié)合本文第二部分她的介紹來(lái)看，支穎其實(shí)透露了兩個(gè)信息。抖音的用戶增長(zhǎng)主要靠產(chǎn)品、口碑，騰訊的封鎖，并沒(méi)有阻擋抖音的成長(zhǎng)。

字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)把重心傾向了抖音。1.5億的日活，是抖音向外發(fā)出的信號(hào)，也是對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)心針。

不意外的是，在公布日活的同時(shí)，抖音還順道介紹了海外版 Tik Tok 和 musical.ly在國(guó)外的成績(jī)。根據(jù)第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)App Annie的公開(kāi)記錄，Tik Tok 和 musical.ly 先后在全球40多個(gè)國(guó)家應(yīng)用商店登頂。

這也是用戶體量拓展的方式。快手也在今年2月正式發(fā)布針對(duì)國(guó)際化的獨(dú)立App。

和微信、QQ不一樣，短視頻在海外還有很大的挖掘空間。快手和抖音的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)延續(xù)到海外，每拿下一個(gè)新興市場(chǎng)，就意味著整體的用戶量上到新的水平線。

全球化是被字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴和快手CEO宿華同時(shí)放入公司2018年戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵詞。

今年3月，張一鳴在清華大學(xué)透露，希望在三年內(nèi)，全球用戶占比達(dá)到50%。宿華最近也提到過(guò)，快手希望在2018年能全球化，去幫助全球其他國(guó)家和地區(qū)的人們，促進(jìn)他們之間的理解。

1.5億日活，是抖音在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)場(chǎng)的階段性勝利。賽道重合度越來(lái)越高的兩款產(chǎn)品，野心早就不止于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

下半年，短視頻平臺(tái)的戰(zhàn)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)。